[imtoken钱包下载]无需转币，Newpool带您玩转EOS、波场Staking

　　当大多数人都开始意识到，作为当前经过时间沉淀后被证明最为成熟的共识机制—POW的实施成本太高，只能在比特币上运用时，开发者们开始将目光转向能源消耗更小，并且效率更高的POS共识机制上。

　　POS改变了原来POW的出块逻辑。在POW中，一个节点的算力大小决定了它能够出块的概率，这也被称为是一种竞争“投票权”的方式。节点们为了增加获得投票权的概率，进入了算力工具不断升级的装备竞赛，而伴随着比特币价格的不断攀升，全网的算力也越来越大。外界开始注意并抨击，这是一种依靠牺牲大量能源来实现去中心化自治的方式。很显然，新的去中心化自治必须转换一种方式，POS共识机制就是在这种背景下被创造出来的。

　　POS共识机制中，改变了“算力为王”的游戏规则，转向了以币多币少来决定一个节点的出块概率的逻辑，这是一种更贴近现实中政治选举的方式。持币者以币为票，投给他们所支持的节点。与POW出块逻辑不同，POS在随机选取出块节点时，这种随机性的难度并不因票数的多少而产生改变，难度基本是恒定的，因此是绝对环保经济的方式。

　　在POS共识机制中，节点们为了提高出块概率，需要争取更多的投票，而为了获得更多的投票，节点们必须准备好足够的软硬件设施来保证自身的出块效率，以便和其他节点竞争更多的票仓。除了保证出块效率，对持币者给予一定奖励回馈也是一种鼓励持币者投票的方式。

　　一边是POS节点投入软硬件资源争取票仓，一边是持币者期望通过投票来提升自身的经济收益，Staking行为由此而生，并迅速发展成为举足轻重的经济模式。在Staking经济模式中，持币者可以将自己的token转给矿池机构，矿池产品成为节点，在完成出块任务后，将一定比例的出块奖励按比例返还给投票的持币者。

　　Staking自进化的速度非常快，从2018年底至今也只过去了不到一年的时间，已经发展成为一个百亿美元的市场。根据StakingRewards数据统计显示，截止9月15日，Staking市场的总市值来到了130亿美元，占整个加密货币市场总市值的约5%。考虑到加密货币市场70%的市值空间被比特币所占据，Staking市场占据的除比特币外的市场空间已经超过17%。在这130亿美元的Staking市值中，有超过50亿美元的token处于质押锁仓状态。这40%的质押锁仓的token是维持Staking稳固市值的中坚力量。

　　快速增长的Staking市场吸引来了众多的新派和老派市场参与者去竞争POS的新型矿池，例如有原来盈利模式并不清晰的钱包，有自身拥有大量锁仓token的投资机构，有拥有大量交易者token储备的交易所，还有原来就是专业做POW出块节点的老牌矿池。

Staking核心竞争力——“安全”

　　这么多的市场参与者，究竟谁才能够最终胜出，傲视群雄?Staking最核心的竞争优势是什么?是更高的投票奖励吗?还是结合更多业务，纵深更广的服务?亦或者是品牌信任度?笔者认为通通不是，安全才是Staking最核心的竞争优势。

　　更高的投票奖励可以理解为，节点在人员、软硬件的投入上面临一定的缺陷，这可能导致出块不能顺利进行，丢块掉块换来的很可能是更低的Staking奖励，甚至被没收本金。因此，合理的投票奖励才能维持节点正常的运作，在Staking市场愈发成熟后，持币者将对这一观点达成共识。

　　结合更多业务和服务对POS矿池来说，是一种吸引参与者的手段，最典型的当属中心化交易所。例如，交易所推出“挖矿即挖矿”，持币者投票给交易所所属矿池，获得一定的“矿池币”返还奖励。交易所通过赋予“矿池币”一定的特权吸引持币者留下。在这样的环境中，POS矿池更像是一项交易所的附属服务，是服务于“交易者”而非“持币者”。

　　交易者与持币者在身份上有重叠但并不大。交易者看重短期利益，POS投票奖励被交易者视为“空投”福利一样的地位，而持币者更看重长期利益，追求持续和稳定。持币者才是POS矿池要做大做强真正需要吸引到的对象，而这部分对象最看重的应当是“安全”。

　　随着加密货币圈内的安全意识越来越强，长期的持币者已经更倾向于将token从交易所中提到自己的个人加密货币钱包中。如何让这些整体素质更高，持币意愿最强的人放心的参与到Staking市场中是POS矿池最关心的问题。只有去中心化的参与机制才是最终的解决方法，因为非去中心化的参与方式已经酿成了很多的悲剧，例如PlusToken、贝尔链。即便不提这些打着POS名号的传销盘，让大户持币者长期将价值数百数千万的token长期转账质押在POS矿池也是不可行的。

新一代Staking矿池